我國汽車市場逐漸從增量市場向存量市場過渡,龐大的保有量給城市停車帶來嚴重困擾。我國大城市汽車保有量與停車位的平均比例為1:0.8,中小城市僅為1:0.5,發(fā)達國家平均達到1:1.3。國內主要城市土地資源稀缺,目前停車位缺口超過5000萬個,智能立體停車庫作為一種高效便捷的替代品,未來有望緩解當前現(xiàn)狀。根據(jù)我們測算,如果未來立體停車庫滲透率達到3%,市場容量將超過1000億元,當前市場空間僅110億,未來3-5年行業(yè)將保持每年25-40%左右的增速,成長空間巨大。

以房地產捆綁的舊模式難以再持續(xù),2015停車政策東風呼喚新模式。

根據(jù)我們的數(shù)據(jù)回溯,過去幾年國內立體停車庫市場與房地產投資增速具備極強的關聯(lián)性,舊的發(fā)展模式導致立體停車庫市場從2012年開始增速逐步放緩。同時,國內立體停車行業(yè)還暴露出產品低端化的特點,目前國內80%都集中于技術水平較低的升降橫移式(包括平面移動式),只有較少的企業(yè)具備高層垂直升降式(塔庫)資質。即便是在行業(yè)增速放緩的2015年,垂直升降式車庫逆勢增長了68%。同時,2015年國家發(fā)改委聯(lián)合七大部委發(fā)布了加強城市智能停車的建設的指導意見,政策上對于智能立體停車庫給予了呵護與引導,隨后各個地方層面的政策逐步推出,行業(yè)將尋求新的建設和運營模式。

立體停車產業(yè)鏈:從設備往服務運營延伸,PPP+地方債加速落地。

傳統(tǒng)模式下,低端產品(升降橫移式)毛利普遍低于30%,而且發(fā)展多年依然停滯不前。在新的頂層設計和地方政府政策的呵護和指引下,立體車庫行業(yè)逐步打破了傳統(tǒng)的“以設備為主”的商業(yè)模式邊界,產業(yè)鏈逐步從設備端向后端運營和服務延伸,并且資金方面,政策鼓勵民間資本以PPP形式參與運營,同時多個地方發(fā)布地方專項債券支持立體停車庫建設,有望加速智能立體停車行業(yè)的需求爆發(fā)。

他山之石:日本30年立體停車庫市場發(fā)展經驗,提供充足的借鑒意義。

以日本為研究范例,主要有幾點參考經驗:(1)伴隨著日本國內汽車保有量快速上升,90年代立體停車庫進入了高速發(fā)展時期,年復合增速達到20%以上;(2)政策鼓勵民間投資參與,也為行業(yè)健康發(fā)展提供了保障;(3)產品方面,主張推廣高層的立體塔庫,主打靈活便捷。日本的發(fā)展經驗對國內停車庫行業(yè)發(fā)展具備一定借鑒參考意義。

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